导参考。”

我主要谈了一点，就是从具体的业务培训中抽身出来，要从思想上入手，培训干部勇于创新，勇于改革，不仅仅是材料写好。

还要有敢干事的勇气，敢干事的方法，敢干事的本领，提高干部们的整体素质。

我讲了二十分钟。

大家觉得我讲得新颖，又不知道我讲得是否正确。

这时，张主任才总结道：

“我觉得大家缺乏敏感性，召开一场全市一把手的会议，你们听了报告，就是书记稿子上记录几句话，完全没有理解。

其他，书记说要大力发展经济，要招商引资。这些话跟我们没有直接关系。

只有郝晓东同志理解了会议的意图，就是我们不能再停留在教点什么写材料、讲礼仪这些具体事务上，而是要教大家解放思想。

教大家用时代的目光打量四水与沿海地区的差距，如何迎头赶上就是主题。

比如建个水厂就停水，没有一点超前意识。

修条路就堵车，过几年又要扩建。

我们上课，就是要扫清大家思想认识中的这些小农意识，如果我们都不懂，怎么去培训人家？

所以，下一个阶段，我们不急着写课件，明天，我和晓东同志再去一趟江左，除了省委党校那位讲市场经济学的教授外，再请几名懂经济的老师来上课。

先给我们洗脑，我们才有可能办好这个培训中心。”

张主任讲了一个小时，大家才如梦初醒。

散会后，张主任留下我，滚一支烟给我之后，说道：

“也不怪大家，当的当老师出身，当的当会计出纳出身，还有刚毕业就来工作的，大家的政治敏感性不强，幸而你在机关工作过，一听就摸到了脉。”

这是张主任在表扬我。

但我没有半点得瑟。而是说：“我们