部门负责人。

完毕后，主持人一般要请萧市长作指示。

萧市长讲话的惯例是，先就他记录的情况，向汇报者提问，对方肯定按汇报材料回答。萧市长接着提问，会一直问下去。

一直问下去就会出现两种情况。

一种是问多了，对方答不出来了。面对这种情况，他就会问分管领导是干什么的。自己管这一条线的情况都不清楚。

他丝毫不给人面子，当然县长书记除外。不过，他该批评的，还是会批评。

为了避免这种情况，下面县市有了经验，汇报哪项工作就跟答记者问一样，预先叫办公室搜集详尽的资料。做到了有问必答。

但很少有人能过他第二关。萧市长会连续发问。

对方回答得干净利落。仍然难过他那一关，他有很强的逻辑思维，跟对方扳着手指推算。结果一推算，总有些一些数据不符合逻辑。

这个时候，他也说重话。

这样一来，我发现县里，局级单位的一把手都有些怕萧市长。

他们可能不怕市委书记、市长，但真的怕萧市长。

因为书记、市长多数时候不会这么一项一项去算，基本上是勉励大家，什么辛苦了，基层工作难搞，他们说的都是几句原则性的话。

我估计很多人想，这书记市长很容易当，到了任何单位，基本上只要说这么几句相同的话。

他们怕萧市长，因为他不会听你的，要跟你分析这些数据是怎么来的。

所以，跟了他半年，我就掌握了一个方法：

要想有威信，就是找碴子，找得人家顾头不顾尾，然后就狠狠地数落一顿。

这官场上的干部，你把他骂一顿，他听话，你跟他笑笑呵呵，他阳奉阴违。

当然，萧市长有威信，我自然沾光。打个电话到哪个单位，一把手接了，必